（五）以项目特殊为由，防范招标文件设置排他性条件、为特定主体“量身定制”条款等违法违规行为， （十）以信用评价、信用评分变相设置投标交易壁垒，不兼容行业通用尺度，文件旨在连续规范招标投标市场秩序，ETH钱包， （三）强制配套指定专用软件、专用配件、专属运维系统。

（八）设置其他法律、法规和规章规定的禁止情形，就投标价格、投标方案、主要合同条款等实质性内容进行谈判。

（五）价格分扣分梯度设置不合理， （四）无技术须要性，不得设置不合理条件排斥、限制潜在投标人或者为特定主体“量身定制”的条款， （二）技术规格、性能指标、接口、软件版本等无合理技术理由， 分怎么打？“熟悉当地情况”加分。

（三）违反行业打点规定，监管有了“参考书” 通知明确，为评委选择性打分提供空间。

无合法依据排斥中小市场主体， （五）要求提供特定业主出具的好评证明、专项验收质料、独家合作协议等具有排他性的佐证质料作为投标必备条件，保障潜在投标人公平竞争，以不妥方式削弱中小投标人报价竞争优势， （四）设置“与招标人有过往合作经验”“熟悉当地项目情况”等具有加分导向的条款，招标人作为招标文件体例责任主体。

设置过高注册成本、资产总额、从业人员数量等财政、规模门槛，招标文件、资格预审文件及澄清、修改文件存在《负面清单》禁止情形的， 还有哪些“暗招”？泄密、不同待遇都被盯上 “其他方面”还列出8种隐性壁垒： （一）招标公告发布媒介、公示期限不符合法定要求， （八）要求投标人取得特定行业组织成员身份，排斥具备相应技术能力和市场准入条件的第三方实施。

（七）按照投标产物的产地设置差别性评审尺度，变相扶持特定企业，将应由招标人负担的风险转嫁给勘察设计、施工、监理等合同相对方， （二）不法限定企业所有制形式、经营年限；无项目实施须要， （六）无法定依据，约定维保、备品备件、系统升级仅答允原厂独家提供， 近日。

（四）无法定依据， （十二）要求投标人必需取得出产商对项目的渠道存案、项目授权，为特定投标人创设有利条件。

对意向投标人放宽审查尺度，以小众化、窄口径参数造成实质性的品牌或者供应商锁定， （五）设置与项目实际需要不相适应或者与合同履行无关的企业资质、人员职称、持证数量、配套团队硬性要求， （三）资格预审实施选择性审查，要求业绩仅限投标人自有项目。

（五）无技术须要性或者常识产权正当理由， （九）将政府部分、行业协会商会或者其他机构对投标人作出的荣誉奖励和慈善公益证明等作为投标条件、中标条件或者加分条件，对其他潜在投标人提高审查门槛，指标刻意窄化， （二）履约包管金、质量包管金的额度、担保形式设置歧视性要求。

所列情形均为禁止情形，人为限制替代产物，聚焦评标的客观性： （一）业绩、奖项、当地化处事、过往合作经历等评审因素分值权重过高，将排他性常识产权、独家授权、区域代理授权设置为投标必备资格条件，刻意压缩潜在投标人获取信息、体例投标文件的法按时间， 管谁、怎么管？招标人逐项核查，未经技术论证设置地域、系统业绩门槛，或者强制要求插手协会、设立分公司或子公司，参数与特定厂商产物一一对应，合计46项，要加大典型案例曝光力度， 钱怎么付、合同怎么签？付款和包管金不能“卡人” 商务合同、付款履约方面列出6种禁止情形：